三、工程造价管理的主要内容及原则

(一)工程造价管理的主要内容

(1)工程项目策划阶段:按照有关规定编制和审核投资估算，经有关部门批准，即可作为拟建工程项目策划决策的控制造价。基于不同的投资方案进行经济评价，作为项目决策的重要依据。

(2)工程设计阶段:对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建工程项目造价的最高限额。

例:下列工作中，属于工程项目策划阶段造价管理内容的是()。

A.投资方案经济评价

B.编制工程量清单

C.审核工程概算 

D.确定投标报 价

答案: A

例:对于政府投资项目而言，作为拟建项目工程造价的最高限额的是经有关部门批准的()。

A.投资估算

B.初步设计总概算

C.施工图预算

D.承包合同价

答案: B

(二)工程造价管理的基本原则实施有效的工程造价管理，应遵循以下三项原则:

(1)以设计阶段为重点的全过程造价管理。工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

(2)主动控制与被动控制相结合。

(3)技术与经济相结合。从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工:从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性:从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。

例:为了有效地控制工程造价，应将工程造价管理的重点放在工程项目的()阶段。

A.初步设计和招标

B.施工图设计和预算

C.策划决策和设计

D.方案设计和概算

答案: C

例:为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是()。

A.重视工程设计多方案比选

B.严格审查施工组织设计

C.严格审核各项费用支出

D.明确工程造价管理职能分工

答案: D